目前很多人还是会对RFID手持机的认识有一些误区，下面小编说明以下几个误区：

误区1：RFID手持机能够提高物流中心内部的运作效率和节省劳动力

　　使用RFID手持机后在物流中心内的收货、发货等环节将不再需要人工地去一一扫描商品，可以大量节约劳动力，提高运作效率。相对于BarCode来说，RFID追求的是一种ScanFree(免扫描)的操作，理论上可以使运作效率得到提升，劳动力得到节省。但是，在国内物流业未来10年内谈劳动力大幅度节省是没有意义的，因为使用RFID所投入的成本已经远远超出了节省的劳动力的成本。

误区2：RFID手持机能够增强供应链的透明度，提升供应链管理的效率

　　RFID和供应链上的信息共享没有直接的关系，真正有关系的还是EPC网络。其实，目前上下游企业之间有很多已经通过EDI方式在进行信息交换，这种方式至少在目前的国内还是有很大的市场的。许多已经成功实施ERP系统或者其他信息系统的企业，也已经适应了这种EDI的方式并认可了它对于供应链透明度和供应链效率的价值。

误区3：将RFID手持机的作用和EPC的作用混淆

在很多场合，RFID手持机的用途和EPC的用途都被混为一谈。实际上，手持RFID是一种纯粹的芯片和无线应用技术，它有两种不同方式的应用。一种是在RFID上存储多元信息，通过读取RFID就可以了解货物的详细信息；而另外一种则只是记录一个标识，更多的信息是通过标识从数据库中进行读取。按照EPC的设想，处于供应链上的每一个单元的商品都将有一个惟一的EPC编码，该编码中包含了制造商、产品、批号和序列号的信息，而其他信息如成分、尺码、重量、生产日期、产地以及物流信息则以PML的形式存放在Internet或者另外一个网络的某个位置。

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